En aquest PAC 2 he hagut d’assumir la
responsabilitat de coordinadora TIC i penso que ha sigut una molt bona
experiència que he pogut compartir gràcies a la implicació de tots els membres
i l’acompanyament que he pogut tenir en tot moment.
Penso que assumir aquest càrrec és complicat
perquè has de fer certes gestions amb responsabilitat i has d’estar pendent de
tots els membres del teu grup i sempre has d’acabar d’optimitzar tots els
detalls, repassar les tasques i feines que es portin al dia. Assumeixes un
càrrec de gestor del grup a l’hora de tramitar les tasques al professor, has de
portar la batuta de totes les reunions i acabar fent les actes per poder tenir
un resum de tot el que s’ha parlat, s’ha dit o s’ha fet.
Aquesta funció perquè tothom pugui assumir-la
entre tots els membres que composem el grup es va pactar a l’inici de dividir
la funció, on cada membre tindria assignada una PAC per poder assumir aquesta
responsabilitat, coincidint que existeixen 4 PACS i en som 4 membres.
En el blog d’avui faré incís en la importància que
té aquesta figura i les 10 qualitats que han de definir aquest figura com a
responsable d’un equip en concret són: comunicació, organització, confiança,
respectuositat, just, integritat, influent, delegat, facilitador i negociant.
Comunicació: és
important que existeixi una bona habilitat per poder-se comunicar de forma
verbal com per escrit, per afavorir un bon treball, una bona dinàmica i un
millor enteniment.
Organització:
Tenir una bona habilitat per poder organitzar, planificar objectius, exposar estratègies
o afavorir els recursos, perquè les tasques es puguin portar a terme amb molta
eficàcia.
Confiança: Ha de
confiar en si mateix i en tots els membres del seu equip. Aquest fet dona
seguretat en la pressa de decisions que puguin afectar a tots els membres de l’equip.
Respecte: És
important que entre tots els membres existeixi respecte, això afavoreix les relacions
i estableix bones xarxes que repercuteixen en poder fer millors gestions i
obtenir bons resultats en el treball grupal.
Just: Ha de ser conscient de les tasques que s’han fet, reconèixer el treball que
s’està portant a terme i que tothom tingui un mateix tracte.
Integrador: No s’han
de fer preferències o diferencies entre els membres de l’equip, s’ha d’afavorir
tenir un tracte neutre amb tots els components.
Influent: Ha de
ser una figura exemplar, que empenyi a tots els seus membres de l’equip per
poder arribar a aconseguir els objectius que ens hem plantejat sent
imprescindibles cadascun dels seus membres i les tasques, accions o funcions
que porten a terme.
Delegar: S’ha de
saber repartir les tasques igualadament entre tots els membres del grup, per
tal de poder millorar el funcionament, gestions i entregues del grup.
Facilitador: Ha
de saber transmetre adequadament la informació i poder donar tots els recursos
apropiats perquè tothom tingui facilitats en els accessos a tots els acords o
tasques fetes.
Negociador:
Fer-ne ús de la negociació per poder arribar a aconseguir entre tots els
resultats i arribar a acords comuns i evitar certs conflictes.
