EL COORDINADOR TIC

En aquest PAC 2 he hagut d’assumir la responsabilitat de coordinadora TIC i penso que ha sigut una molt bona experiència que he pogut compartir gràcies a la implicació de tots els membres i l’acompanyament que he pogut tenir en tot moment.

Penso que assumir aquest càrrec és complicat perquè has de fer certes gestions amb responsabilitat i has d’estar pendent de tots els membres del teu grup i sempre has d’acabar d’optimitzar tots els detalls, repassar les tasques i feines que es portin al dia. Assumeixes un càrrec de gestor del grup a l’hora de tramitar les tasques al professor, has de portar la batuta de totes les reunions i acabar fent les actes per poder tenir un resum de tot el que s’ha parlat, s’ha dit o s’ha fet.

Aquesta funció perquè tothom pugui assumir-la entre tots els membres que composem el grup es va pactar a l’inici de dividir la funció, on cada membre tindria assignada una PAC per poder assumir aquesta responsabilitat, coincidint que existeixen 4 PACS i en som 4 membres.

En el blog d’avui faré incís en la importància que té aquesta figura i les 10 qualitats que han de definir aquest figura com a responsable d’un equip en concret són: comunicació, organització, confiança, respectuositat, just, integritat, influent, delegat, facilitador i negociant.

Comunicació: és important que existeixi una bona habilitat per poder-se comunicar de forma verbal com per escrit, per afavorir un bon treball, una bona dinàmica i un millor enteniment.

Organització: Tenir una bona habilitat per poder organitzar, planificar objectius, exposar estratègies o afavorir els recursos, perquè les tasques es puguin portar a terme amb molta eficàcia.

Confiança: Ha de confiar en si mateix i en tots els membres del seu equip. Aquest fet dona seguretat en la pressa de decisions que puguin afectar a tots els membres de l’equip.

Respecte: És important que entre tots els membres existeixi respecte, això afavoreix les relacions i estableix bones xarxes que repercuteixen en poder fer millors gestions i obtenir bons resultats en el treball grupal.

Just: Ha de ser conscient de les tasques que s’han fet, reconèixer el treball que s’està portant a terme i que tothom tingui un mateix tracte.

Integrador: No s’han de fer preferències o diferencies entre els membres de l’equip, s’ha d’afavorir tenir un tracte neutre amb tots els components.

Influent: Ha de ser una figura exemplar, que empenyi a tots els seus membres de l’equip per poder arribar a aconseguir els objectius que ens hem plantejat sent imprescindibles cadascun dels seus membres i les tasques, accions o funcions que porten a terme.

Delegar: S’ha de saber repartir les tasques igualadament entre tots els membres del grup, per tal de poder millorar el funcionament, gestions i entregues del grup.

Facilitador: Ha de saber transmetre adequadament la informació i poder donar tots els recursos apropiats perquè tothom tingui facilitats en els accessos a tots els acords o tasques fetes.

Negociador: Fer-ne ús de la negociació per poder arribar a aconseguir entre tots els resultats i arribar a acords comuns i evitar certs conflictes.